چشم انداز شرکت OEID ، راهبری چابک در حوزه بازار صنایع بالادستی و پیشروی در توسعه قابلیت‌های سازمانی و انسانی، همگام با فناوری‌های روز دنیاست .

شرکت توسعه صنایع نفت و انرژی قشم با بیش از دو دهه قدمت و کسب تجارب ارزشمند کاری و سوابق مدیریتی، مهندسی، اجرایی، نظارتی در حوزه‌های متنوع بالادستی در راستای تکمیل زنجیره ارزش کسب‌و‌کار شرکت مادر و ایفای مسئولیت‌های اجتماعی خود با تکیه بر نیروی انسانی متخصص و با انگیزه، سیستم‌های پیشرفته و دانش فنی روز دنیا، در تلاش است تا با ارتقای رقابت پذیری و خلق ارزش پایدار نزد ذینفعان به منظور مشارکت در توسعه میادین نفت و گاز در بازارهای داخلی و بین‌المللی از طریق عرضه خدمات ارزنده در حوزه‌های اکتشاف، توسعه و بهره‌برداری از منابع هیدروکربوری، انرژی‌های تجدیدپذیر، پروژه‌های جمع‌آوری، انتقال و فرآورش گازهای همراه و پروژه‌های ازدیاد برداشت به صورت پیمانکاری عمومی و مدیریت پیمان در صنعت نفت و گاز ایفای نقش نماید.

  • توسعه میادین نفت و گازاکتشاف، توسعه، بهره‌برداری و ازدیاد برداشت از منابع هیدروکربوری
  • مهندسی و مدیریت پروژهارائه خدمات مهندسی، اجرایی، نظارتی و پیمانکاری عمومی در سطح ملی و بین‌المللی
  • زنجیره گاز و انرژی‌های نوجمع‌آوری، انتقال، فرآورش گازهای همراه و توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر
  • فناوری و سرمایه انسانیارتقای توان فنی، سیستم‌های نوین و بهره‌گیری از نیروی انسانی متخصص
مروری بر یک سال مدیریت در OEID؛ از احیای عملیات تا تثبیت جریان مالیهمکاران ارجمند، با سلام و احترام؛ در تاریخ ۲۸ آبان ۱۴۰۳ به لطف الهی مسئولیت نایب‌رئیسی هیئت‌مدیره و مدیریت عاملی شرکت OEID را عهده‌دار شدم. امروز، پس از یک سال همکاری، با اطمینان می‌توان گفت که به همت، پشتکار و دانش فنی شما عزیزان، دوره‌ای در شرکت رقم خورد که مهم‌ترین ویژگی آن هوشمندی در بازیابی سریع کسب‌وکار، احیای ظرفیت‌های عملیاتی، جلوگیری از هدررفت منابع شرکت و استفاده حداکثری از ظرفیت‌های داخلی بوده است؛ اقدامی که مسیر تثبیت جریان پایدار فعالیت‌ها را برای شرکت هموار ساخت. با وجود شرایط پیچیده صنعت، محدودیت‌های مالی و کاهش بیش از ۵۰ درصدی نیروی انسانی، روند عملیات نه‌تنها متوقف نشد، بلکه بنا بر گزارش مجمع شش‌ماهه نخست ۱۴۰۴، رشد ۳۰ درصدی درآمد عملیاتی نسبت به دوره مشابه سال قبل ثبت شد؛ رشدی که بیانگر جهشی مهندسی‌شده در مدیریت عملیات، نقدینگی و ریسک است.

دستاوردهای شاخص در یک‌ساله اخیر

۱. دستاوردهای مالی و مدیریتی

  • کسب ۴۲۶ میلیارد تومان وجه نقد حاصل از عملیات در برابر ۹ میلیارد تومان دوره قبل (رشد بیش از ۴۷ برابری).
  • بهبود ساختار مالی با مدیریت بدهی‌ها، دریافتنی‌ها، پیش‌پرداخت‌ها و تسویه بخش مهمی از دیون مالیاتی.
  • استقرار سیاست‌های کنترل هزینه‌ها و جلوگیری از هدررفت منابع شرکت.
  • بهبود اعتبار شرکت نزد بانک‌ها و اخذ ۸۰۰۰ میلیارد ریال تسهیلات برای تقویت پروژه‌ها.
  • بازگشت اعتماد شرکت اویک و شرکت‌های گروه و انعقاد قراردادهای کلیدی از جمله تأمین دکل حفاری میدان یادآوران.

۲. دستاوردهای عملیاتی و پروژه‌ای

  • پایداری کامل عملیات علیرغم محدودیت شدید منابع مالی و انسانی.
  • استفاده حداکثری از ظرفیت‌های داخلی شرکت در انتخاب و اجرای بسته‌های عملیاتی مولد درآمد.
  • تقویت مدیریت ریسک پروژه‌ها و مهار به‌موقع تهدیدات.

پیشبرد پروژه‌های کلیدی:

  • توسعه میادین اهواز و سولابدر
  • تکمیل و راه‌اندازی بخش گازی هفتکل
  • آغاز حفاری چاه‌های میدان یادآوران
  • اقدامات مدیریتی و میدانی برای تقویت جریان عملیات دارخوین
  • بهبود وضعیت پروژه شانزده میدان و بسته شدن پرونده برخی پکیج‌ها

۳. ساختار سازمانی، انضباط و حاکمیت شرکتی

  • اصلاح تاپ‌چارت سازمانی و چابک‌سازی ساختارها.
  • برگزاری بیش از ۴۰ جلسه شورای مدیران و تشکیل کمیته‌های تخصصی برای پایش عملکرد.
  • سامان‌دهی دقیق پرونده‌های سنواتی و ایجاد شفافیت مالی–عملیاتی.
  • راه‌اندازی سیستم صورت‌وضعیت و انبار و رفع اشکالات ساختاری پس از سال‌ها توقف.
  • سامان‌دهی موجودی کالاهای سنواتی انبارها پس از بیش از ۱۰ سال رکود.

۴. سرمایه انسانی و رفاه کارکنان

پرداخت منظم حقوق و استقرار بهره‌وری ماهانه.

فعال‌سازی کارانه و افزایش ۶۰ درصدی سبد رفاهی.

برگزاری جلسات صف و ستاد برای هم‌افزایی، همدلی و بهبود عملکرد.

ارتقای بهره‌وری نیروی انسانی همراه با ارائه بیشترین خدمات رفاهی و انگیزشی.


سخن پایانی

تمام این موفقیت‌ها نتیجه تلاش مدیریتی، علمی، فنی و عملیاتی شما همکاران عزیز است. سرمایه اصلی شرکت OEID «شما» هستید؛ با تعهد، روحیه حرفه‌ای، تلاش‌های صادقانه و استفاده از تمام ظرفیت‌های داخلی شرکت که حتی در سخت‌ترین شرایط اجازه ندادید منابع شرکت هدر رود و جریان عملیات متوقف شود.

با اتکا به تجارب سال گذشته و همراهی ارزشمند شما، افق روشنی پیش‌روی OEID قرار دارد؛ افقی مبتنی بر چابکی، ارزش‌آفرینی و تثبیت جایگاه شرکت در صنعت نفت.

از همراهی و زحمات صمیمانه‌تان سپاسگزارم و برای شما و خانواده‌های محترمتان سلامتی، عزت و توفیقات روزافزون مسئلت دارم.

با احترام
عبدالهادی مطلق

روابط عمومی شرکتOEID

کارفرمایان ما :

پیمانکاران ما :

پروژه‌های شرکت

پروژه‌هایی مبتنی بر دانش، مدیریت و تعهد؛ در مسیر رشد پایدار صنعت انرژی

پروژه توسعه میدان نفتی یادآوران (شرکت مهندسی و توسعه نفت)

شرح کار این پروژه شامل حفاری و تکمیل 6 حلقه چاه به روشEPDS   می باشد.

این میدان در قالب مشارکت به شرکت هایOEID   در بخش تحت الارض و مارون کاران در بخش سطح الارض واگذار گردید. شرح کارOEID  شامل حفاری 6 حلقه چاه جدید و یک چاه تعمیری می باشد.

این میدان در قالب مشارکت به شرکت هایOEID   و مارون کاران واگذار شده است. شرح کار شرکتOEID   شامل حفاری ۴ حلقه چاه جدید می باشد.

شرح کار این پروژه شامل احداث خطوط لوله جریانی و تأسیسات سطح‌الارضی چاه‌های 32 تا 36 می باشد.

شرح کار این پروژه شامل راه اندازی بخش گاز و رفع پانچ های طرح بهینه سازی سیستم فرآورش میدان نفتی هفتکل می باشد.

شرح کار این پروژه شامل عملیات شستشو و رسوب‌زدایی سه حلقه از چاه‌های نیروگاه زمین‌گرمایی سبلان می باشد.

  • پروژه طرح توسعه ميدان شانزده‌گانه نفتی
  • مشاوره و نظارت مهندسی پروژه‌های حفاری توسعه ميدان نفتی آذر
  • مشاوره مهندسی Feed پروژه‌های تأسيسات سطح الارضی توسعه ميدان نفتی آذر
  • مشاوره و نظارت پروژه‌های تأسيسات سرچاهی و انتقال و فرآورشی توسعه ميدان نفتی آذر
  • مشاوره و نظارت پروژه طرح توسعه میدان یادآوران
  • پروژه ذخیره سازی گاز طبیعی در میادین سراجه، یورتشا و تلخه
  • پروژه انجام مطالعات میدان مارون-مخازن خامی و تهیه طرح اولیه توسعه و بهره‌برداری از میدان
  • پروژه انجام مطالعات میدان مدار و تهیه طرح اولیه توسعه و بهره‌برداری از میدان
  • پردازش داده‌‌های لرزه‌نگاری دو بعدی ميادین Mezzouna و Fawar در کشور تونس
  • لرزه‌نگاری سه بعدی بی‌بی‌حکيمه، کيلور کریم و سياه مکان
  • لرزه‌نگاری سه بعدی ميدان خانگیران
  • مدیریت حفاری ميدان گازی کيش (1+12حلقه چاه)
  • مشاوره مهندسی و نظارت بر امور اجرایی تحت الارضی و سطح الارضی ميدان نفتی یاران شمالی
  • مدیریت طرح حفاری در چاه‌های دریای خزر
  • خدمات کارشناسی و همیار فنی مورد نياز جهت انجام فعاليت‌های برخی از واحد‌های ستادی و عملياتی شرکت نفت فلات قاره ایران
  • جمع آوری، فرآوری و تغذیه اطلاعات بالادستی
  • احداث واحد نمکزدایی نفت شهر
  • احداث واحد نمکزدایی گچساران
  • انتقال نفت نمکی گچساران 1 به واحد نمکزدایی گچساران 2
  • اصلاح چند راهه ورودی نفت شهر
  • افزایش توليد ميدان نفتی کبود (فاز یک)
  • مهندسی کارگاهی و بازنگری طراحی شرکت پایانه های نفتی ایران
  • آماده سازی ایستگاه تقویت فشار گاز دهلران
  • انجام خدمات مهندسی، تأمین کالا و تجهیزات، ساختمان و نصب بسته سطح الارضی پروژه طرح توسعه میدان نفتی منصوری
  • احداث ردیف‌های گازی 3 و 4 و مخازن ذخيره سازی ميعانات گازی فازهای 20 و 21 پارس جنوبی
  • تأسيسات سرچاهی و خطوط لوله جریانی ميدان نفتی آزادگان جنوبی به روش EPCC
  • احداث ایستگاه پمپاژ آب و مخازن پتروشیمی دهلران بصورت EPC
  • انجام عملیات خرید، ساخت، نصب و پیش راه‌اندازی واحدهای SRU وMRU پروژه NGL3100
_

مروری بر آمار و فعالیت‌های شرکت

_
87%رضایت کارفرما
28+سال تجربه
6پروژه در دست اجرا
200+نیروی انسانی
28پروژه های خاتمه یافته

تمرکز بر توسعه پایدار در اکتشاف، حفاری و مهندسی مخزن

در پروژه‌های بالادستی نفت، با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، دقت، سرعت و اثربخشی را ارتقا می‌دهیم.

 

معرفی

همکاران ما

اعتماد، هم‌افزایی و همکاری

با شرکت‌های هم‌مسیر، سرمایه‌ای ارزشمند

در مسیر توسعه.